让患者享受一体化健康服务

 直销人   2022-08-07 03:05   0 条评论
直销公司 新闻资讯 媒体报道 时政法规
行业研究 行业课堂 如何找人 公司排名
公司大全 产品排行 直销创富 直销俱乐部

本报讯(记者黄建高)市第十二次党代会报告指出,“深入实施健康天津行动,扎实推进健康城市建设。”记者从市卫健委获悉,“十四五”期间,本市将实施患者体验提升行动和医院管理提升行动,促进公立医院由“以疾病为中心”向“以健康为中心”转变,建立患者综合服务中心(窗口),推进健康管理、健康教育、疾病预防、预约诊疗、门诊、住院及出院后健康指导等一体化服务,形成公立医院医防融合服务新模式。

按照《天津市公立医院高质量发展促进行动实施方案》,在实施患者体验提升行动方面,本市将进一步加强公立医院公共卫生处(科)室建设。建立健全预约诊疗、远程医疗、临床路径管理、检查检验结果互认、医务社工和志愿者、多学科诊疗、日间医疗服务、合理用药管理、优质护理服务、满意度管理等医疗服务领域十项制度,推动医疗服务指标持续改善。建立针对疑难复杂疾病、重大突发传染病等重大疾病的救治与管理制度,形成患者接诊、治疗、转诊、管理的科学流程。持续加强院前医疗救治能力建设,保持本市院前医疗救治的领先地位,强化院前院内信息联通,确保无缝衔接。

加强胸痛、卒中、创伤、腹痛、危重孕产妇、危重儿童和新生儿以及中毒检测和救治等中心建设,构建快速、高效、广覆盖的急危重症医疗救治体系。以医联体为载体、信息化为支撑,不断增强医疗服务连续性,将患者安全管理融入医院管理各个环节,实现持续改进。鼓励公立医院医师加入家庭医生队伍,依托基层医疗卫生机构平台,作为家庭医生或组建团队参与家庭医生签约服务,或指导家庭医生团队开展家庭医生签约服务。作为医联体成员单位的公立医院,医师参与或指导家庭医生签约服务,要实现医联体内所有家庭医生团队全覆盖。做好医患沟通,完善医疗纠纷预防和处理机制。

在实施医院管理提升行动方面,本市将提升医院内部管理规范化水平,坚持和加强党对公立医院的全面领导,落实党委领导下的院长负责制。健全现代医院管理制度,凝练支撑高质量发展的医院先进文化。明确公立医院工作制度和岗位职责,落实各岗位工作要求和重点任务,形成分工明确、密切协作、高效运行的管理体系。

本市还将提升医院管理精细化水平,建立基于数据循证的医院运营管理决策支持系统。建设耗材和药品入销存、物价、特殊医保提示、项目内涵、基本药物提示等全链条信息管理体系,实现闭环管理。以大数据方法对医院病种组合指数、成本产出、医生绩效等进行从定性到定量评价,提高效率、节约费用。

此外,本市将探索医院后勤“一站式”服务,建设后勤智能综合管理平台,全面提升后勤管理的精细化和信息化水平,降低万元收入能耗支出。建立健全全面预算管理、成本管理、预算绩效管理、内部审计机制,规范开展风险评估和内部控制评价,优化医院内部辅助性、支持性服务流程,促进资源有效分配和使用,确保医院管理科学化、规范化、精细化,不断提升医院运营管理水平。

本文地址:http://www.zhixiaocf.com/34685.html
版权声明:项目均采集于互联网, 直销人 无法审核全面,如有违规,请联系我们删除!!

《本站免责申明》 《联系我们》

 发表评论


表情

还没有留言,还不快点抢沙发?