管理七剑：如何培养创业酵母？

摘要：

本文主要介绍如何在管理七剑中培养创业酵母。首先，要根据自身的定位和目标，找到适合的创业文化。其次，要建立创新的体系和制度，创造良好的创新环境。再次，引进和鼓励有潜力的创业人才，打造人才梯队。最后，持续关注创业成果，及时调整策略，为创业酵母提供更好的发展空间和资源支持。

1、定位与文化——找到适合的创业文化

在管理七剑中，培养创业酵母首先需要做好自身的定位和目标，明确自身的创业文化。由于不同的企业有不同的发展阶段和业务定位，所以适合的创业文化也会有所不同。

在早期创业阶段，适合的创业文化应该是直销创富俱乐部“敏捷、开放、初创精神”。对于这种文化，在实践中要重视简洁、快速决策和快速落地，同时也要以开放的心态吸引能够共享自身文化的合作伙伴。

在成熟后的企业，创业文化应该转向更加合理、成熟的运作模式，建立严格的规制和内部流程，但同时保持创新和开放性。这种文化是基于成熟性、规范性和稳定性，需要注重领导、规范和质量，但也不能放弃开放和创新思维。

2、创新体系——创造良好的创新环境

培养创业酵母，需要在企业内部建立起良好的创新体系和环境，这是创业者在成长发展过程中必不可少的环节。

首先，要明确创新的目标和方向，建立起完备的创新体系。创新体系包括创新方法、人才、资源、技术等多个方面，需要整合各种资源和力量，实现创新目标。

其次，需要有效创造良好的创新环境，让员工在自由和鼓励的氛围中年轻创业。这种环境不仅能够激发创造力和竞争力，也能够给员工提供更多机会、空间和资源，让能力得到迅速提升。

最后，创业者也应该打破过去的主观想法和自己的局限思维，开展广泛的合作和交流，创造共同进步的良好环境。

3、人才梯队——引进、鼓励、扶持创业人才

人才是企业发展的关键，如果企业缺少合适的人才梯队，将会影响企业的稳健发展和成果造就。而引进、鼓励、扶持创业人才就是提高人才梯队质量的重要手段和战略抉择。

首先，需要建立全面的人才引进和激励机制，引进有潜力的人才参与创业。可以通过建立创业孵化器、创业基金、创业赛事等激励机制，吸引更多的创业人才参与。

其次，应该建设完备的人才培养和成长体系，提高人才的职业素质和管理能力。可以通过公司内部培训或者技能提升计划，为员工提供更多技能培训和提升机会。

最后，需要打造激发创业人才内在潜能的环境，鼓励他们寻找更多机遇和挑战。在挑战之中才能发现自身的价值和潜力，创业人才需要有一定的走出去的机会，去发现更多的挑战和机会。

4、持续关注——及时调整、资源支持

对于创业酵母，公司和管理者需要给予及时关注和支持，为他们提供更多的资源和支持。

首先，需要始终关注创业成果和成长状态，并及时进行调整。这需要管理者及时了解创业者的经营状态、管理情况，调整经营策略和战略方向。

其次，创业者也需要持续关注行业发展和市场动态，积极解决不断出现的问题和挑战。同时需要有相应的资源支持，如资金、技术、创新资源等，这可以为创业者提供更多的帮助和支持。

最后，创业酵母的发展除了要靠公司管理和资源支持外，也需要有良好的创新思路和市场眼光，成为市场领导者和价值创造者。

总结：

管理七剑中的创业酵母培育是一个复杂的过程，需要从公司文化、创新体系、人才梯队、持续关注和资源支持等方面出发，全面分析企业的发展需求，针对性地制定相关计划和策略，为企业的发展和创新提供强有力的支持。只有这样，才能为企业带来更多的创新成果和市场价值，实现可持续发展和未来成功。